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    加強(qiáng)新型社區(qū)物業(yè)管理 提升鄉(xiāng)村治理水平
    瀏覽次數(shù):10 投稿:超級管理員 來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-05-27

    加強(qiáng)新型社區(qū)物業(yè)管理 提升鄉(xiāng)村治理水平

    時(shí)間:2025-05-17 來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

    物業(yè)新聞網(wǎng)訊:

    近些年,成都市龍泉驛區(qū)立足“大城區(qū)帶動大農(nóng)村”的區(qū)域?qū)嶋H,把鄉(xiāng)村治理工作擺在重要位置,以重點(diǎn)片區(qū)為試點(diǎn),逐步探索出一條以物業(yè)管理為突破口,以“黨建引領(lǐng)+村民自治+市場運(yùn)作”加強(qiáng)農(nóng)村新型社區(qū)治理的思路。

    立足實(shí)際,確定工作思路

    從村民到市民,從散居到聚集,農(nóng)村新型社區(qū)的物業(yè)管理面臨不少阻力,必須首先把好方向、明確原則、確定思路。

    ——黨建引領(lǐng)是核心。辦好鄉(xiāng)村的事,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村有效治理,關(guān)鍵在黨。要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和橋梁紐帶作用,將物業(yè)管理與基層治理深度融合,在政策宣傳解釋、廣泛發(fā)動群眾、收集解決問題等集中發(fā)力,確保物業(yè)管理有主心骨。

    ——村民自治是前提。村民是鄉(xiāng)村的主人,自治是鄉(xiāng)村治理的組織基礎(chǔ)。要堅(jiān)持集體決議、全程公開,充分發(fā)揮村民的主體作用,引導(dǎo)群眾關(guān)心和參與物業(yè)管理,強(qiáng)化村規(guī)民約引導(dǎo)作用,真正凝聚合力、共建共治共享。

    ——市場運(yùn)作是關(guān)鍵。市場化開展物業(yè)管理運(yùn)作,既提高物業(yè)管理的專業(yè)化水平,讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,又建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,確保長期高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

    因地制宜,強(qiáng)化分類推進(jìn)

    不同的新型社區(qū)有不同的特點(diǎn),加強(qiáng)物業(yè)管理必須根據(jù)其發(fā)展階段、群眾訴求、區(qū)域稟賦等分類施策、有序推進(jìn)。

    ——“信托制”物業(yè)模式。針對偏向?qū)I(yè)物管的社區(qū),通過公開招標(biāo)導(dǎo)入信托制物業(yè)單位,通過村民壩壩會等發(fā)動群眾共同編制物業(yè)管理清單事項(xiàng),實(shí)行“開放式”預(yù)算,組建“小區(qū)監(jiān)察人”團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)開支全面透明、村民自發(fā)全程參與。

    ——“職業(yè)經(jīng)理人”模式。針對群眾參與意愿強(qiáng)的社區(qū),村集體與專業(yè)物管企業(yè)開展黨建聯(lián)建,聘請引進(jìn)企業(yè)骨干作為項(xiàng)目經(jīng)理人,從村民中推選招募保潔、保安、維修等服務(wù)人員,實(shí)現(xiàn)了村民有序參與物業(yè)管理、成本可控與專業(yè)服務(wù)。

    ——“村集體直管服務(wù)”模式。針對尚在分房過渡期的社區(qū),設(shè)立“臨時(shí)物業(yè)管理委員會”,聘請保安保潔開展日常物業(yè)管理服務(wù),充分運(yùn)用“微網(wǎng)實(shí)格”治理成效賦能物業(yè)管理,實(shí)行“門前三包”,實(shí)現(xiàn)管理有人、環(huán)境有序。

    以點(diǎn)帶面,優(yōu)化鄉(xiāng)村治理

    龍泉驛區(qū)以物業(yè)管理為先手棋,用好探索形成的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn),推動治理成果由加強(qiáng)物業(yè)管理向提升鄉(xiāng)村治理水平延伸。

    ——完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。深入落實(shí)“一核三治”,選好支部書記,配強(qiáng)“兩委”班子,建強(qiáng)基層黨組織,豐富村民議事協(xié)商形式,構(gòu)建多元主體參與、共建共治共享的鄉(xiāng)村生活共同體,讓鄉(xiāng)村既充滿活力又穩(wěn)定有序。

    ——高效回應(yīng)群眾訴求。依托物業(yè)管理、微網(wǎng)實(shí)格、壩壩會等平臺,大力收集群眾生產(chǎn)生活、環(huán)境設(shè)施等方面的訴求,采用“現(xiàn)場查看、集中研判、限時(shí)完成”的工作方法,及時(shí)解決群眾急難愁盼問題,持續(xù)提升群眾幸福感和滿意度。

    ——大力推動鄉(xiāng)風(fēng)文明。將物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用等寫入村規(guī)民約,養(yǎng)成群眾自愿繳納物業(yè)費(fèi)用的良好習(xí)慣,推動村民到市民的身份轉(zhuǎn)變。實(shí)施鄉(xiāng)風(fēng)文明培育行動,弘揚(yáng)崇德向善、扶危濟(jì)困、扶弱助殘等傳統(tǒng)美德,培育淳樸民風(fēng)。


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